清潔設(shè)備作為企業(yè)的資產(chǎn)之一，其管理方法一定程度上反映了企業(yè)管理所有資產(chǎn)的水平，管理好企業(yè)的清潔設(shè)備很重要。然而很多企業(yè)的管理、采購、使用以及保養(yǎng)者都存在一些認(rèn)知誤區(qū)。

誤區(qū)一：保修期內(nèi)設(shè)備損壞可以找廠家免費(fèi)修理，不必太在意保養(yǎng)與管理。

廠家并不會(huì)對(duì)所有問題免費(fèi)維修，操作不當(dāng)、保養(yǎng)不當(dāng)甚至人為損壞等情況廠家有權(quán)拒免費(fèi)絕維修。不僅是清潔設(shè)備，絕大部分產(chǎn)品都是這樣。即便廠家愿意免費(fèi)給你維修你也不是沒有損失的，維修在一定程度上會(huì)降低洗地機(jī)的性能與壽命。

誤區(qū)二：大牌子質(zhì)量好，不容易壞，所以管理松一點(diǎn)也沒事

好的產(chǎn)品有更高的效率更好的效果，甚至使用壽命也更長一些，但都是以正常使用為前提。以洗地機(jī)為例，高品質(zhì)的洗地機(jī)往往有更長的使用壽命，承受損壞的能力也更強(qiáng)。一方面采用了質(zhì)量更好但是更昂貴的原材料，另一方面則是更科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。而正是設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢使得設(shè)備在使用過程中避免了很多問題出現(xiàn)，比如散熱更好減小了電機(jī)過熱的情況，密封密閉避免污水滲進(jìn)電機(jī)或電路板。然而保養(yǎng)不當(dāng)或者使用不適配的耗材則會(huì)打破這種優(yōu)勢從而加速設(shè)備損壞。

誤區(qū)三：大病自己修，小病不用管

誠然，清潔設(shè)備很多毛病是企業(yè)自己就能處理好的，但也是建立在熟悉并了解問題所在的基礎(chǔ)上的。廠家在交貨的時(shí)候通常會(huì)專門組織培訓(xùn)，教使用者如何保養(yǎng)與使用設(shè)備以及一些常見的問題成因與處理。這些問題往往都是小毛病，但很明顯專門培訓(xùn)如何處理這些小毛病的目的就是在于告訴你這些小問題一定要處理，否則會(huì)逐漸演變成大問題。而一些大問題如果不是專門的維修人員來處理很容易處理不當(dāng)造成更大的損壞。